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西咸北环分公司大王管理所 “四个抓好”进一步提升运营管理水平

作者:赵艳 来源:西咸北环分公司 时间:2020-11-12: 08:35  

  近期,为进一步夯实管理基础,全员统一思想,推动管理工作实现新突破,西咸北环分公司大王管理所立足“四个抓好”,进一步提升管理水平,促进企业持续健康发展。
  一是抓组织领导,“一盘棋”统筹推进。坚持全管理所“一盘棋”统筹发力,通过建立落实领导责任制,细化分解月、周目标任务,有序推进各项工作开展。同时强化日常考核机制,严格贯彻落实《大王管理所目标责任考核办法》中考核评定的相关要求,加强监督执纪,以“点”带“面”,以个人到部门为单位,强化“一盘棋”意识,使管理工作具有前瞻性和科学性,全面推进基础管理迈向新台阶。
  二是抓学习培训,在“活”字上下功夫。定期开展各项业务培训,在疫情防控与复工复产时期,分阶段开展为期15天的收费业务培训。同时定期邀请华为后台技术人员对机电运维人员、各站管理人员进行机电业务培训;集中组织路政人员开展队列、交通指挥手势训练、路政治超季度培训,开展路政季度业务考核答题等活动。制定支部全年理论学习计划,认真落实“三会一课”,充分发挥学习强国平台作用,加强党员队伍的经常性教育和管理。
  三是抓工作保障,在“实”字上下功夫。管理所坚持“物尽其用、人尽其才”的原则,切实发挥每个岗位员工的作用,做到位置要实,促进工作落到实处;各项工作要从实际出发,精准发力,采取针对性的措施有的放矢,同时在实际工作中,积极探索新方法力求突破,实现工作措施要实;落实主体责任,做到分工明确,责任清晰,实现主体责任要实。
  四是抓宣传引导,在“正”字上下功夫。成立宣传思想工作小组,充分发挥广大党员的先锋模范作用,突出正面引导,注重求实创新,充分发挥“北环范儿”、抖音等宣传媒介的特点与优势,及时有效的宣传职工中的正面人物、正面典型、好人好事、榜样楷模,提升信息宣传与广大干部职工的贴合度,真正使信息宣传源于基层,服务基层,推动基层文化建设的覆盖面和时效性,切实提高宣传工作水平。

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